在这些范围之外，马逊都是伪需求，不配被满足。
共享单车企业崛起，申亚烧钱，自行车企业突然订单爆棚，产能不足，老板陷入深深的烦恼。
我认为一切事业，马逊都是由生意起步。
但，申亚由于市场空间足够大，申亚新的用户场景不断诞生，其中蕴含的机会还有很多，但希望大家下手之前，首先要分析目标用户，是否有足够的付出意愿和能力，其付出是否足够有价值。
像老板一样思考，马逊才有机会做老板。
当然，申亚高频的一般都是刚需，不过刚需未必高频，这一点很多人没有想清楚。
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当然，申亚高频的一般都是刚需，不过刚需未必高频，这一点很多人没有想清楚。